会社のピンチをいくつも救っていただきました。
福田先生は前職において相当のビジネス経験(経営層、ITその他)が豊富で、 複雑な経営相談内容をすべて理解したうえでアドバイスをもらえるので本当にありがたいです。
1・相談をしようと思ったきっかけを教えてください。
ビジネスで窮地に立たされ行き場がなくなった時に相談しました。
2・主にどのような相談をされますか?
まずは自分がなぜそのような状況に至ったのか、自分自身の運勢について教えてもらいました。
ビジネスを取り巻く登場人物と自分の関係性について理解し、それぞれどのように対処すべきか助言を受けました。
3・当方の鑑定が他のコンサルティングと異なる点や良いと思った点についてお聞かせください。
対処、結論だけを指導するのではなく、算命学におけるその論拠、理由をきちんと説明くださるので、判断に迷いがないことです。
4・コンサルティングを受けた後の気分や感想をお聞かせください。
とても困っている時に、解決への光が差して明るい気持ちで明日を迎えることができました。
5・コンサルティングを受けようか迷っている方へひとことメッセージをお願いします。
自分の運勢は自分の意思だけでは決まっておらず、周りの人、社会、世界にも影響されています。一見複雑そうですが、算命学を軸に考え直すと今までの悩みが喜びや感謝に変えることができます。激動の時代を生き抜くためには少なからず役に立つと思います。
詳しいメッセージを読む
男性の方へ
男性に限ったことではありませんが、人生中盤の壮年期には仕事と家庭の悩みが一気に増えてくる大変な厳しい状況にさらされる場合があります。
幼少・青年期には親や先生が、壮年期には上司や先輩が相談にのってくれて解決できたかもしれません。
でも本当の悩みとは親、先生、上司、配偶者等に言えない悩みを指すと思います。
誰にも相談できないからこそ、そのまま抱え込んでフリーズしている人が少なくないはずです。
老年期においてはなお相談にのってくれる人は少なくなっていくでしょう。
福田先生はそのような本当の悩みをじっくり聞いてくださるので、それだけでも気が楽になりました。
いままで他のコンサルを受けた経験では、悩みもろくに聞かずに、こうしたらいいと結論だけ言われたりして、結局行動まで結びつけることが出来なかったりしました。
福田先生は具体的な解決への糸口を決して押し付けるのではなく、その解決策に至った経緯、プロセス、理論を丁寧に説明いただけます。
結果として解決策への理解力が高まり、自分自身で決めた決断なので行動までの時間短縮や、質の向上のおかげで実際にいくつもの難局を乗り越えることができて感謝しています。
経営者の方へ
最近の経営者はステークホルダー(利害関係者: 株主・経営者・従業員・顧客・取引先等)との関係に相当疲弊しているはずです。なぜならそれぞれが自分の権利・主張が日に日に強くなり無視できない世の中になってきているからです。
ジグソーパズルは形と図柄の2つの要素で、数多くのピースを組み合わせて一つの作品になります。
一つのピースを経営者に例えると、まずは自分自身がどんな形で、どんな図柄のピースなのかがわからないと、組み合わせる相手のピースを選ぶこと(決断)ができません。
経営は2つの要素どころではなく、その何十倍、何百倍の要素を組み合わせるのが経営者の仕事ですから、まず自分を知り、関係者を知ることが問題解決の近道になります。
自分の知っている知識を押し付けるような経営コンサルにいくら相談しても解決には至らないはずです。
なぜなら、仕事は人がするものですから。
福田先生は前職において相当のビジネス経験(経営層、ITその他)が豊富で、現在も多くの経営者の方の鑑定を行っておられるせいか、複雑な経営相談内容をすべて理解したうえでアドバイスをもらえるので本当にありがたいです。
同じ算命学を扱うコンサルタントでも、そのような経験がない人では広く、深く、複雑な経営相談は決してできないと思います。
会社のピンチをいくつも救っていただきました。
6・その他、ご意見・ご要望・励ましのお言葉など何でもお聞かせください。
今後とも頼りにしておりますので、よろしくお願いいたします。